本次汇报旨在梳理和汇报巡查工作中的财务专题情况，巡查工作作为组织内部监督与风险管理的重要环节，对于保障组织资产安全、提高资金使用效率具有重大意义，本次财务专题汇报将围绕巡查工作的成果、问题及改进措施等方面展开。

巡查工作概况

在巡查工作过程中，我们重点对组织内部的财务管理情况进行了全面检查，巡查范围涵盖了组织内部各项财务活动，包括财务预算、资金管理、成本控制等，通过实地调研、查阅资料、与相关人员进行交流等方式，我们获取了详尽的财务数据和信息，为本次汇报提供了充分依据。

1、财务预算执行情况

巡查期间，我们对组织内部的财务预算执行情况进行了详细检查，从整体上看，财务预算得到了较好的执行，但在部分项目预算使用上存在调整不及时的情况，针对这一问题，我们将加强预算执行的监控力度，确保预算的合理性和有效性。

2、资金管理情况

在资金管理方面，我们发现组织内部的资金流转正常，但存在一些闲置资金未及时利用的情况，为了提高资金使用效率，我们将加强与金融机构的合作，寻求更多的投资机会，优化资金配置。

3、成本控制情况

在成本控制方面，我们发现部分项目存在成本超支的情况，针对这一问题，我们将加强成本核算和成本控制工作，优化项目实施方案，降低项目成本，我们将加强对供应商的管理，确保采购成本的合理性。

问题及改进措施

在巡查过程中，我们发现了一些问题，主要包括：财务管理制度不够完善、部分项目财务管理不够规范等，针对这些问题，我们将采取以下改进措施：

1、完善财务管理制度，确保财务活动的规范性和合法性；

2、加强财务人员的培训和管理，提高财务人员的专业素质；

3、优化项目财务管理流程，确保项目预算、资金、成本等方面的规范管理；

4、加强内部审计和风险管理，提高组织内部的财务风险防控能力。

本次巡查工作财务专题汇报全面梳理了组织内部的财务管理情况，从整体上看，财务管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题，我们将采取积极的改进措施，加强财务管理制度建设，提高财务人员的专业素质，优化项目财务管理流程，加强内部审计和风险管理等方面的工作。

展望未来，我们将继续努力，不断提高财务管理水平，为组织的可持续发展提供有力保障，我们也希望上级部门能够给予更多的指导和支持，共同推动组织的财务管理工作迈上新的台阶。

1、建议上级部门加强对组织内部财务管理的指导和监督，提高财务管理的规范性和有效性；

2、建议组织内部各部门加强协作，共同推进财务管理工作的发展；

3、建议定期组织财务巡查工作，及时发现和解决问题，确保组织内部的财务管理工作的正常运行。