一、缺乏明确的目标和战略规划

资金计划管理不规范的首要原因是缺乏明确的目标和战略规划。在许多组织中，管理层没有为资金计划设定清晰的目标，也没有制定相应的战略规划来指导资金的使用。这导致资金分配缺乏方向性，容易造成资源的浪费和错配。没有明确的目标，资金计划管理就失去了方向，无法有效地服务于组织的整体发展目标。

二、信息沟通不畅

信息沟通不畅是导致资金计划管理不规范的重要原因之一。在组织中，不同部门或团队之间缺乏有效的沟通机制，导致资金使用情况、预算执行情况等信息无法及时传递，从而影响了资金计划的有效执行。此外，管理层与员工之间的沟通不足，可能导致员工对资金计划的执行产生误解或抵触情绪，影响资金计划的执行效果。

三、预算编制不合理

预算编制不合理是资金计划管理不规范的一个重要表现。预算编制过程中，可能存在以下问题：一是预算编制过于乐观，未充分考虑实际情况，导致预算执行过程中出现资金短缺；二是预算编制缺乏灵活性，无法根据实际情况进行调整；三是预算编制过程中缺乏科学的分析，导致预算与实际需求脱节。这些问题都会影响资金计划的有效实施。

四、内部控制体系不完善

内部控制体系的不完善是资金计划管理不规范的关键原因。内部控制体系包括预算控制、审批控制、审计控制等多个方面。如果这些控制措施不到位，就会导致资金管理过程中的风险增加，如违规支出、资金挪用等问题。缺乏有效的内部控制，资金计划管理就失去了保障，容易造成资金损失和腐败现象。

五、人员素质和能力不足

人员素质和能力不足也是导致资金计划管理不规范的重要原因。在资金计划管理过程中，需要具备财务管理、预算编制、审计等方面的专业知识和技能。如果相关人员的素质和能力不足，就无法胜任资金计划管理工作，导致资金计划管理不规范。此外，人员流动频繁也会影响资金计划管理的稳定性。

六、外部环境变化的影响

外部环境的变化也是导致资金计划管理不规范的因素之一。在经济波动、市场竞争加剧、政策调整等外部环境变化的影响下，组织面临的资金压力增大，资金计划管理难度也随之提高。如果组织不能及时调整资金计划，就可能导致资金使用效率低下，甚至出现资金风险。

七、缺乏监督和考核机制

缺乏监督和考核机制是资金计划管理不规范的根本原因。在资金计划管理过程中，如果没有建立有效的监督和考核机制，就无法对资金使用情况进行实时监控和评估，无法及时发现问题并进行整改。缺乏监督和考核，资金计划管理就失去了约束力，容易导致资金滥用和浪费。

总结来说，资金计划管理不规范的原因是多方面的，包括缺乏明确的目标和战略规划、信息沟通不畅、预算编制不合理、内部控制体系不完善、人员素质和能力不足、外部环境变化的影响以及缺乏监督和考核机制等。要解决这些问题，组织需要从多个方面入手，加强内部控制，提高人员素质，完善预算编制和监督考核机制，以确保资金计划管理的规范性和有效性。